Operación Integrada

Compras

Compramos

SOLPED · Cotizaciones · Comparativas · Negociación

Integral

Gestionamos

Logística · Documentación · Facturación · Pagos

Abastecimiento

Planificamos

Stock · Demanda · Reposición · Importaciones

Auditoría in situ

Controlamos

Visitas en campo · Entregas · Recepción · Cumplimiento

Un socio integral de compras. Mejor experiencia, servicio, calidad y precio.

Integramos la tercerización de compras, plataforma empresarial, red de proveedores, abastecimiento internacional y auditoría en una sola operación — con un equipo que responde y una trazabilidad que el cliente ve.

Paso 01

Identificación de la Demanda

Relevamos el alcance del proyecto y planificamos la demanda junto a tu equipo para anticipar faltantes o nuevos requerimientos.

Paso 02

Sourcing de Proveedores

Investigamos y desarrollamos el mercado. Mapeamos alternativas locales e internacionales para diversificar el riesgo de abastecimiento.

Paso 03

Solicitud de Compra (SOLPED)

Centralizamos la necesidad técnica en nuestro portal. El proceso inicia con especificaciones claras, cantidades y workflows de aprobación.

Paso 04

Evaluación y Licitación

Lanzamos procesos competitivos (RFI, RFP, e-Auctions). Evaluamos a los proveedores por costo total, calidad, confiabilidad y sostenibilidad.

Paso 05

Negociación Estratégica

Nuestro equipo negocia activamente precios, plazos de entrega, garantías y esquemas de pago para maximizar el valor del contrato.

Paso 06

Orden de Compra (PO)

Emitimos formalmente la OC trazable. Un documento vinculante que detalla exactamente los bienes y servicios acordados sin lugar a grises.

Paso 07

Logística y Recepción

Coordinamos las entregas en planta u obra. Verificamos que la calidad y las cantidades coincidan milimétricamente con lo pactado.

Paso 08

Conciliación a 3 Vías

Procesamos las facturas cruzando Orden de Compra, Remito y Factura (3-Way Match) para habilitar el pago puntual y aprovechar descuentos.

Paso 09

Gestión de Relaciones (SRM)

Fomentamos vínculos a largo plazo con proveedores críticos, asegurando prioridad operativa y colaboración estratégica en el futuro.

Paso 10

Gestión de Contratos

Monitoreamos el cumplimiento de hitos, penalidades y vencimientos. Garantizamos que los ahorros negociados sean ahorros reales.

Paso 11

Mitigación de Riesgos

Auditoría continua de normativas HSE, riesgos financieros y disrupciones de la cadena logística con planes de contingencia activos.

Paso 12

Analítica y Mejora

El ciclo no termina en la entrega. Evaluamos métricas de desempeño (OTIF) para encontrar nuevas optimizaciones de cara a la próxima compra.

Abastecimiento

Cuatro pilares.
Un solo socio.

Compras, gestión integral, planificación y auditoría in situ — todo el abastecimiento de tu empresa con un equipo que opera y responde.

COMPRAS

Compramos mejor.

Cotizamos con varios proveedores, comparamos ofertas, negociamos y gestionamos órdenes de compra.

SOLPED y solicitudes con documentos
Búsqueda y evaluación de proveedores
Cotización el mismo día (4–6 proveedores)
Comparativa unificada de ofertas
Negociación de precio, plazo y pago
Órdenes de compra versionadas
Invitación y licitación de proveedores

GESTIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

Gestionamos todo.

Nos hacemos cargo de todo el proceso: desde la solicitud hasta la entrega, facturación, pagos e incidencias.

Operación completa de punta a punta
Proveedor real visible al cliente
Documentación y seguimiento logístico
Recepción, facturación y pagos
Gestión de incidencias post-entrega
Contratos y convenios con proveedores
Un solo punto de contacto operativo

PLANIFICACIÓN DE ABASTECIMIENTO

Planificamos antes de que sea urgente.

Planificamos stock, reposición, importaciones y compras antes de que se vuelvan urgentes.

Plan anual de abastecimiento
Consumo, stock y puntos de pedido
Cobertura y reposición planificada
Demanda y rotación
Importaciones e Incoterms
Abastecimiento internacional multi-origen
Compras menores y dispersas

AUDITORÍA IN SITU

Visitamos y controlamos en el lugar.

Controlamos que proveedores, contratos y entregas cumplan lo acordado. A pedido de cada cliente, visitamos ubicaciones específicas y verificamos la eficiencia de la entrega y la recepción.

Visitas presenciales en planta, depósito u obra
Control de entrega, recepción y documentación
Evaluación de proveedores in situ
Contratos, acuerdos de nivel de servicio y cumplimiento
Registro de evidencias y hallazgos
Informes para la toma de decisiones
Mejora continua de procesos

Abastecimiento Internacional

China

Gestionamos abastecimiento internacional directo en China con socios y agentes calificados. Evaluamos fabricantes, cotizamos costo CIF, gestionamos Incoterms y coordinamos la importación y logística integral hasta la entrega en planta u obra. Hemos importado los cables interconectados de 500 kV (kilovoltios) pertenecen al sistema de extra alta tensión (EHV), con la empresa ELECTROINGENIERIA I.C.S S.A.

Evaluación de proveedores: Identificación, calificación y auditoría de fabricantes en China y gestión de comercio exterior.
Especificación técnica: Búsqueda por código de pieza, marca, norma o aplicación — con propuesta comercial y costo puesto en destino.
Incoterms y logística: FOB, CIF, plazos de entrega, cantidades mínimas, certificaciones y coordinación de importación hasta entrega.
Registro de decisión: Documentación completa de la compra internacional: comparativa, adjudicación y seguimiento.